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从2015年9月份，李博独自管理上投摩根阿尔法，受益于重仓成长股，该基金在2015年下半年市场回调后又迅速反弹。而在2016年，虽然A股普跌，但李博凭借重仓家具家电及科技龙头公司，最终令基金净值仅下跌了9.82%。而这些公司在去年的科技股大涨行情中，涨幅明显。

至于房产O2O平台未来的出路，张大伟强调，“造血”很重要：“房地产互联网的创新，不要做既有价值重新分配者，要做未来价值的创造者。”如何才能将互联网的高效率转化为房地产自身强大的壁垒？上述某行业排名前10房企高管认为，这是一个比较大的课题，既有传统思维与互联网思维的融合难题，也有应用场景与需求的匹配难题。“二者完美结合非常不易，目前还没有看到这样的完美”。而蔡为民也坦言，“可以通过什么样的措施方法，至少我目前想不到，因为房产O2O平台的特质很难克服”。

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今日4时40分，红磡隧道收费亭处有身穿绿色荧光背心的工作人员在整理物品。多名警察在隧道口附近执勤。5时01分一辆出租车从尖沙咀方向驶出收费亭，并快速驶入隧道。紧接着近十辆车陆续从尖沙咀方向驶入隧道。5时04分，一辆出租车从港岛方向驶出隧道，并很快进入收费亭。用时7秒完成交费手续，驶出收费亭。

2016年4月，首批披萨交付后得到了狂热追捧，顺势在硅谷吹起了一阵“人类将会被机器人取代”的焦虑风气。赢得开门红之后，Zume迎来了快速发展阶段，一方面将机器人送入更多的餐厅，另一方面则是将披萨制作流动起来。2017年，Zume推出了烤箱车，每辆车配备6个烤箱，在车辆行进过程中就可以制作披萨，还申请了配送卡车上的自动化披萨烤炉专利。

不过，亦有专家认为，守住阵地，做好渠道、细分客户，才是未来方向。江瀚建议，对于这些陷入困境的互联网房地产平台来说，盈利是最核心的关键节点，因此首先需要设计一个合理的运营盈利模式，同时要有限度地使用杠杆，特别是对于风险投资的杠杆。对于任何一个房地产平台而言，都是重资产运营。如果杠杆加得太高，特别是如果再加上对赌协议，无疑是饮鸩止渴，极有可能出现“自爆”的现象。此外，尽可能地降低自身的运营风险，把风险降到可控范围之内。